隆昌市管理部靶向發(fā)力扎實開展貸后逾期管控
日期：2024-09-19 16:08:31
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今年以來，隆昌市管理部以內(nèi)江中心2024工作要點“加強風險防范,筑牢安全防線，加強逾期催收”為工作指引，通過靶向發(fā)力持續(xù)推進住房公積金貸后逾期管控工作，實現(xiàn)了三期以上逾期清零的階段性成效，為住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金安全保障。
一、強化思想意識 壓實控逾責任
嚴格落實貸后管理，將貸款逾期催收作為重點工作常抓不懈，設(shè)立逾期貸款催收工作小組，組織學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，全面掌握逾期分類標準、催收方式。以“去舊控新、扼殺苗頭”為控逾工作目標，建立各類逾期催收計劃，對逾期具體問題實行提前干預(yù)，專人全程跟蹤，狠抓逾期催收。
二、強化摸排分析 提升控逾質(zhì)效
每月梳理逾期風險花名冊，做好逾期貸款催收臺賬，實行月度動態(tài)監(jiān)測。常態(tài)化落實“關(guān)注1期，嚴防2期，狠抓3期及以上”的貸后管理舉措，一戶一檔，精準分類施策。對2期及以下的逾期貸款，堅持“露頭就催”，第一時間電話告知借款人逾期情況，并催促立即還款。對3期及以上高風險逾期重點監(jiān)管，通過面訪借款人、走訪借款人工作單位、聯(lián)系擔保人等方式，與借款人進行面對面溝通并發(fā)送催繳通知書，督促其按時清償逾期貸款本息。通過分類分舉措，有效提升控逾工作的質(zhì)效。
三、強化溝通協(xié)作 提高控逾實效
與受托銀行建立貸款逾期聯(lián)合催收工作機制，銀行在系統(tǒng)中錄入逾期催收臺賬，實現(xiàn)逾期催收信息雙方共享。針對“老大難”逾期，定期與銀行座談會商，制定多種催收方案。主動與司法部門溝通對接，對超過6期逾期貸款及時轉(zhuǎn)入法院起訴流程，充分利用司法調(diào)解機制。今年6月成功催回一筆9期逾期本息1.4萬元，確保了資金安全，提高了催收實效。
下一步，隆昌市管理部將繼續(xù)做好貸后逾期防控工作，優(yōu)化完善催收措施，強化貸款風險防控，推動逾期催收工作再上新臺階。
一、強化思想意識 壓實控逾責任
嚴格落實貸后管理，將貸款逾期催收作為重點工作常抓不懈，設(shè)立逾期貸款催收工作小組，組織學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，全面掌握逾期分類標準、催收方式。以“去舊控新、扼殺苗頭”為控逾工作目標，建立各類逾期催收計劃，對逾期具體問題實行提前干預(yù)，專人全程跟蹤，狠抓逾期催收。
二、強化摸排分析 提升控逾質(zhì)效
每月梳理逾期風險花名冊，做好逾期貸款催收臺賬，實行月度動態(tài)監(jiān)測。常態(tài)化落實“關(guān)注1期，嚴防2期，狠抓3期及以上”的貸后管理舉措，一戶一檔，精準分類施策。對2期及以下的逾期貸款，堅持“露頭就催”，第一時間電話告知借款人逾期情況，并催促立即還款。對3期及以上高風險逾期重點監(jiān)管，通過面訪借款人、走訪借款人工作單位、聯(lián)系擔保人等方式，與借款人進行面對面溝通并發(fā)送催繳通知書，督促其按時清償逾期貸款本息。通過分類分舉措，有效提升控逾工作的質(zhì)效。
三、強化溝通協(xié)作 提高控逾實效
與受托銀行建立貸款逾期聯(lián)合催收工作機制，銀行在系統(tǒng)中錄入逾期催收臺賬，實現(xiàn)逾期催收信息雙方共享。針對“老大難”逾期，定期與銀行座談會商，制定多種催收方案。主動與司法部門溝通對接，對超過6期逾期貸款及時轉(zhuǎn)入法院起訴流程，充分利用司法調(diào)解機制。今年6月成功催回一筆9期逾期本息1.4萬元，確保了資金安全，提高了催收實效。
下一步，隆昌市管理部將繼續(xù)做好貸后逾期防控工作，優(yōu)化完善催收措施，強化貸款風險防控，推動逾期催收工作再上新臺階。
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